Descrizione
ORGANIZZARE UN’AZIENDA SU DUE FRONTI
Gestire una sovraproduzione e sperimentare lo Smart Working
Ci sono settori che oggi devono far fronte a una domanda di molto superiore a quella ordinaria, ma nei quali manager illuminati capiscono che lo Smart Working è ormai una necessità. Organizzare un team e l’intera azienda è complesso, perché si deve da un lato produrre di più, dall’altro trovare le persone che possono lavorare da remoto. Il filo che collega i due versanti è la capacità di motivare e organizzare, e il caso di un settore che oggi registra una super-domanda è ancor più interessante: un confronto tra un’esperta di team e di cambiamento e un manager del settore alimentare