ORGANIZZARE UN'AZIENDA SU DUE FRONTI Gestire una sovraproduzione e sperimentare lo Smart Working
Ci sono settori che oggi devono far fronte a una domanda di molto superiore a quella ordinaria, ma nei quali manager illuminati capiscono che lo Smart Working è ormai una necessità. Organizzare un team e l’intera azienda è complesso, perché si deve da un lato produrre di più, dall’altro trovare le persone che possono lavorare…
LE NEUROSCIENZE E LE DECISIONI IN CONTESTI DI RISCHIO
Motivazione, resilienza e pianificazione pluriennale degli sforzi: spunti per i manager da un campione olimpico di Maratona
BIG DATA, LE APPLICAZIONI E UN NUOVO TIPO DI MANAGER: il data strategist
LA TRASFORMAZIONE DIGITALE: scenari e strumenti